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曹和平董事长到欧亚郑百调研指导

10月17日,欧亚集团董事长曹和平一行来到欧亚集团郑州百货大楼,为即将到来的欧亚郑百 66 周年店庆给大家鼓舞、打气。

在走访门店之后,曹董在欧亚集团郑州百货大楼工作会议上发表了重要讲话,曹董的讲话既结合当前国际、国内经济形势,又贴近欧亚郑百实际,赢得了现场管理人员的阵阵掌声。以下讲话内容,根据录音整理。

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在欧亚集团郑州百货大楼工作会议上的讲话

曹和平

(2021年10月17日)

同志们:

辛苦了!我们郑州其他的情况和全国各地一样,不同的是我们郑州今年遇到了百年不遇、千年不遇的暴雨,遭受了水灾。我们天天讲的新冠疫情,新冠疫情就真的出现在郑州这个城市,这种灾害性的叠加使我们面对的困难更加严峻。

在这样的困难状态面前,郑百大楼走过来了,走出来了,而且还取得了骄人的成绩,我们现在是销售和利润和同期比是双增的,是难能可贵的,我们属于逆市上扬,现在中国商业零售业面临着前所未有的困难,整个行业在下降,有些困难的企业遇到了生存的考验。

这两天和我们商业同仁在一起交流,大家都觉得现在的困难是前所未有的,众多的冲击是一拨又一拨。商业是晴雨表,国内外这种百年不遇的形势在我们商业企业中有自己的体现。在这种困难面前,没有大家这种拼搏进取是不会有好的成果的,我们值得骄傲,我们很精彩。

下一步,商业的经营形势不容乐观,一定还会有更多的困难。我们应该有“精、气、神”,“精、气、神”对于一个企业至关重要。我们精气神不倒,就能在困难当中看到光明、提高勇气,就能做好我们的“人、货、场”。实际上面对这种错综复杂的环境,零售商业受到了冲击的时候,更要做好我们的“人、 货、场”。 

“人”包括我们自己、包括供应商、也包括我们满腔热忱的服务。第二货,实体百货仍以购物元素作为唯一元素,不像综合体有生活元素、社会服务元素,我们就是购物元素。 “物”,商品的组织,实际上我们能活得下来,就在于我们的思考,在于根据我们的情况,在市场的夹缝当中我们找出了我们能对应的消费层面。我们还要继承我们原来的做法,做好我们的商品的组进工作,让我们商品的组进能够按满足群众的需要,消费者的需要,市场的需要。货充足了、丰满了,货卖百家。我们要在现有的基础上付出更大、更多的努力。我们现在是房市、房价在下降,股市一个阶段也是表现的不尽如人意,现在车市倒是阶段性的价格上有回升,不是销售的总额在扩大而是现在的供体不足,西方对我们的封锁,芯片、生产能力受到影响,是在这样的供体不足的情况下价格有所上涨。这是个特定环境。冬季快来了,我们郑州的电力供应也要和全国的电力供应一样,总体上对工业生产产生影响,这样也会反过来影响我们的市场。所以商品的组进工作对我们是至关重要的。再一个就是“场”,顾客来了,体验感要舒适,我们在不断地调整,包括我们的宾馆也在调整,店堂也在调整,我们这样的调整实际上也是为了给消费者一个好的购物环境。

同时要注意能不花钱的就不花钱,能少花钱的就不要多花钱,现金流的压力,有花钱就有折旧,折旧就是你的财务成本,背负着财务成本参与市场竞争很难的,我们在做好我们的“场”,做好我们的环境,实际上要在支出上做到合理的控制。我们有了精气神做好人货场,在竞争当中就能够有生存,能够生存,今后就有了发展的权利。

今天正好有了这样一个场景,给大家问好,谢谢同志们了!