11月17日，欧亚商业连锁在总部第一会议室召开“2021年度欧亚商业连锁总部部室年终汇报会”。欧亚集团副董事长、欧亚商业连锁总经理于惠舫，及班子成员、各部室主管部长、副部长参会。

2021年，在于总及总部班子的带领部署下，欧亚商业连锁总部部室紧密围绕“三次创业”，较好的实现了创新发展、提质增效，全面预算管理又向前深入了一步。会上，12个部室的主管部长对2021年的工作进行了认真系统地总结，分析了当前在指导服务大区中存在的问题，并提出了具有实操性的解决方案。2022年，面对着市场将更加艰难的环境，各部室充分调研酝酿，广开思路，按照汇报提纲要求，通过主抓重点工作，对2022年工作进行了具有创新性与实操性的规划。

2021 年为了实现更专业化的管理，连锁总部对部室进行了调整，有的部室增添了新工作内容，有的部室进行了合并，有的部室进行职能交叉管理的。新的岗位，新的职能全都展现在汇报会上。各主管部长汇报之后，班子成员对汇报会进行了全面点评，为各部室接下来的工作做出方向性的指导。

于总在总结讲话中指出：中层干部对企业来说非常重要，处于企业组织架构中重要的位置、中心位置，是决策层和执行层的桥梁和纽带，在企业中起着重要的中枢作用，既是企业文化的传播者，又是企业文化的建设者。新的一年，面对着新的工作内容，新的岗职，管理者一定要站在全新的角度去思考，当前的工作还存在哪些问题，明年的工作要高站位，有全局观，才能更好地去完成商业连锁的各项工作。

此外，于总还对欧亚集团董事长曹和平的最新讲话精神进行了认真传达，并提出连锁总部明年工作的指导方针。2022年，欧亚商业连锁总部全员将按照曹董以抓实、抓细、少开会，深化现场的工作方式，紧密围绕“三次创业”，发挥好服务职能作用，在创新发展、提质增效上再谱新篇。