欧亚新发积极贯彻落实《欧亚集团攻坚克难 提质增效 向集团成立40周年献礼 “一学两争”微光行动方案》，把加强理论学习、调查研究、检视整改、推动发展等贯通起来，有机融合、一体推进。全面推动企业健康持续高质量发展的目标导向，针对工作中查找的问题，欧亚新发在总经理申志鸿带领下，全员上下形成“一盘棋”，聚焦经营管理，有的放矢，立足本岗尽职履责。

以知促行、全面学习。欧亚新发组织全体党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，升华员工觉悟境界；各部门纷纷组织一级培训、二级培训，提升员工业务能力和综合素质，同时强化个人履职能力，充分达到了思想和技能的双提升。

创先争优、以赛促提。发现、培养更多优秀企业员工，以体现见人、见事、见成效的实际行动推进微光行动，欧亚新发先后开展了企业内训师培养、对客服务成果展示等活动，全面推进活动顺利开展。学有榜样、行有楷模。以集团内部先进、典型模范或不同岗位高精尖人才为学习榜样，邀约专业人员到店讲解业务知识，促进全员精进业务。

欧亚新发总经理申志鸿表示：“微光行动的开展让我们思路更宽、角度更广。全体管理人员要紧密结合实际工作，以争促干、以干促效，让员工有攻坚克难的勇气、有创先争优的士气、有解决问题提升企业经营质量的底气；按照董事长要求，有的放矢、做好自己，坚持在平凡的岗位上做好本职，坚守住企业精神！汇微小之光，凝聚强势动能；汇微众之光，凝聚磅礴力量！”