调研现场。

3月24日，欧亚集团总经理赵首沣等集团领导来到欧亚车百调研。赵总一行在车百超市现场逐个区域、逐个品类进行巡视指导，并对超市生鲜区的电子价签安装给予了指导。

在欧亚车百七楼会议室，赵总一行进行“一店”、“一单”、“一策”、“一目标”的数据分析与指导。欧亚商业连锁汽开朝阳区总经理丁秀英携欧亚车百领导班子全员认真听取指导建议。集团领导针对问题，定向把脉，通过数据分析，更加客观了解欧亚车百店目前的发展状况和问题。长达五个小时的交流指导，让欧亚车百全员备受鼓舞，汽开朝阳区丁总表示，将以积极负责的工作态度将整体提升区内门店的经营管理水平，落实好集团“一店一策”战略，在欧亚集团41周年庆创佳绩。

3月25日，欧亚集团总经理赵首沣一行7人来到欧亚商业连锁欧亚春城购物中心进行调研指导， 本次调研围绕“一店”、“一单”、“一策”、“一目标”开展专项指导。

赵总一行首先在欧亚春城进行了实地巡查，对欧亚春城当前的实际运营情况进行细致了解，从经营布局、动线规划、品类组合、商品陈列等多个关键方面，进行全面调研。实地调研结束后，赵总组织召开专项指导会议，赵总首先传达了此行的重要意义，按照曹和平董事长提出的“抓实字 上水平”的总体要求，全面落实一店一单一策一目标的专项工作，并对欧亚春城及大区其他超市门店相关数据进行宏观剖析，肯定了欧亚春城的经营基础以及大区会员销售占比取得的成绩。随着欧亚春城各项经营数据及门店画报的公布，领导们通过数据提出经营方面重要观点并对商品负毛利、商品高库存、管理者对数据的敏感度、如何关注数据解决实际问题等细致解答，会议期间，针对欧亚春城的特有问题和共性问题，集团各位领导分别给予指导，帮助我们解决问题。赵总强调接下来对门店管理者的数据管理工作将进行“一对一”培训，督促门店认真落实曹董提出的“管理提升年“及“抓实字、上水平”工作基调，并期待在发展中看到更加精彩的成绩。

本次调研为欧亚春城发展指明方向，欧亚春城接下来将精准对症施策，增强市场竞争力，抢抓发展机遇，为企业高质量发展贡献全部力量！