旗帜凝聚力量，责任催生动力。5月16日，欧亚卖场董事长、总经理于志良传达集团曹董集团八届二次职代会讲话精神，结合卖场实际提出落实要求，高管和中层管理人员参会。

于总指出，集团班子对欧亚卖场去年一年工作充分认可，赵首沣总经理对卖场一季度业绩高度赞扬。集团曹董的讲话发人深省，提升商品力为今后工作指明方向，关于土豆经营、小吃定价策略等小事的深入思考给人启迪，彰显了曹董独到的商业直觉、经营智慧，也暴露了能力不强、尽责不够、管理失察等企业的深层次问题，引起我们各级深思同时，更要结合卖场日常的经营管理实际，拿出落实的具体办法。

于总强调，抓好曹董讲话在卖场的落实，关键是各级管理人员要做内行、在现场、敢担当。当前问题主要是本领恐慌，根子上是专业领域深耕不够，一线情况掌握不深，缺少专业知识的储备、立体宽泛的思维、人格魅力的感召等。要明确各级职能定位，高管要抓大放小，从小事、琐事中解脱出来，集中精力研究分管领域的当前态势、前沿趋势，拿出有效应对举措。各级要增强独自工作意识，商场按照“二八法则”明确所属品牌定位，强化对主力品牌资源保障。百货超市要关注食品安全，建立从田间地头、产地源头、港口码头到各批发中心、农贸市场等多元灵活采购体系同时，更要与大的品牌公司、采购渠道建立合作，依托他们的专业采购、品控管理、质价优势等提升卖场自采竞争力。持续推进绩效考核，选好用好人才，注重典型激励，逐步建立与岗位职责、工作强度、付出奉献、业绩贡献相一致的薪酬体系。