会议现场。

6月23日，欧亚集团董事长曹和平、总经理赵首沣、首席信息官高岗等领导一行莅临乌兰欧亚调研。欧亚商业连锁总经理刘军、欧亚商业连锁乌兰区总经理刘芳陪同。

调研期间，曹和平董事长一行深入商场各楼层，实地查看商户经营状况、商品陈列布局、服务细节及招商调整等情况。随后召开经营分析会议，通过系统大数据，从销售、毛利、优惠金额、库存异常情况、周转天数、生鲜损益等多维度分析经营现状，梳理痛点难点，给予解决问题思路。曹和平董事长结合调研情况为乌兰欧亚未来发展提出了几点要求：一是门店要充分掌握所属城市经济、人口、购买能力等情况，立足区域消费特点与客群需求，通过差异化商品组合、特色服务体验或创新业态融合，打造不可复制的竞争优势，提升市场辨识度与消费者粘性。二是知己知彼，提升核心竞争力。通过系统化数据分析、常态化市场调研，精准剖析自身优劣势，同时密切追踪竞争对手策略、行业趋势及消费偏好变化，以动态化策略应对市场挑战。三是一事一议。要摒弃固化思维，制定个性化解决方案，确保决策科学、执行高效。四是根据企业自身情况，灵活调整经营管理模式，做到“管住而非管死”。要结合区域经济水平、消费结构及门店实际运营数据，动态优化管理机制与业务流程。五是做好自己。面对复杂多变的市场环境，管理者需坚守初心，聚焦主责主业，以精益求精的态度夯实商品质量、服务品质与运营管理基础，以扎实的自身建设应对外部竞争与行业变革。

乌兰欧亚将以此次调研为契机，认真落实曹董提出的各项要求，持续深化管理创新，以实干实绩向集团交出一份满意答卷。