5月24日，长春欧亚商都在十楼第二会议室隆重召开了2019年百日竞赛动员会。长春商都领导班子成员，各商场经理、部室部长（主任）出席会议。商都副总经理于清云主持会议，办公室主任于洋宣读竞赛方案。

会议要求全员遵循“适应市场求生存、驾驭市场求发展”的经营宗旨，继续精准落实“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则，继续深入做精、继续不断从新，突破市场逆境、突破业绩瓶颈，不断厚植优势和补齐短板，坚定“线上+线下”“商品+服务”“消费+体验”三位一体的未来实体商业真正发展之道，做好品质零售和体验消费这篇文章。切实落实大商都管理，进一步梳理完善经营、管理、服务环节的现有管理办法、制度、要求，使其愈加规范化、制度化、标准化，提高商都各项管理水平，促进销售业绩提升。会议明确了销售计划和指标、竞赛考核内容、评比及奖励办法相关要求等内容，统一了全员的思想认识。

会议还强调要以标准化、制度化、规范化为原则和目标，以基础共性培训+痛点针对性培训相结合的方式，利用百日竞赛期间，从业务培训、服务培训、安全培训三个方面对商都体系各门店进行全岗、全员、全流程集中培训。

百日竞赛动员大会部署后，与会部门负责人士气高涨、信心百倍，纷纷表示在做好常规工作的同时，合理安排好重点工作，用数字说话，用结果证明。各商场、部室立即行动起来，相继召开再动员再落实会议。大家决心以百日竞赛为契机，将“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则和“三位一体”的未来实体商业发展之道落到实处，努力在百日竞赛中有突破、有创新，再创佳绩！